从大头兵转向半管理的不适应

OP 本科毕业，现在工作满六年了。之前一直是大头兵，做的事情都比较纯粹，个人也比较喜欢当大头兵。

7 月份入职了一家新公司，不但技术方向换了，还要开始参与管理，开始独立负责某项业务，手下也有帮忙干活的年轻兄弟了。

但是干了半个月，感觉一点也高兴不起来，因为参与管理，很多事情要拉上我，不管是开会，还是对接外部人员都要参与，还要给下面的年轻兄弟派活。有些时候稍微坐下来看会儿代码就要被打断，很难有高度集中的时间。

尤其让我觉得累的是，要时刻揣测领导要什么。由于是新的技术方向，个人积累也有限，我心里没太多底。而且领导想得天花乱坠，但是完全没有聚焦，属于是全都要的那种类型。现在时不时还要我写 PPT 汇报，或者给我安排新的任务，实在是疲于应对。

感觉还是自己习惯长期写代码导致的思维定势,不太会向上管理，一时间不太适应，想问一下各位有什么好的建议嘛

PS:当前我还在实习期，每个月都要制定绩效目标和复盘，个人也不太习惯这一点。