谈一谈兼职朴朴超市骑手的感想

坐标武汉，朴朴超市骑手一单 3.1 元，朴朴 app 上配送费为 3 元，相当于朴朴招骑手的成本支出为一单 0.1 元，如果说这个人一个月配送 2000 单，那么朴朴只用给他支出 200 元工费。高温补贴一单 0.1 元，熟练工一小时大概 6 单，时薪约 18.6 元，武汉的路有多难走只有来过的人知道，到处水泄不通，街上人多，道路狭小，骑手行动非常不便利，经常有人买瓶装水，而且武汉老校区特别多，没有电梯，最高楼层 9 楼，搬着三十斤重的水和菜之类爬楼梯是家常便饭，超过四十斤才有三毛钱的补贴好像。我们再来算一下朴朴超市的毛利，就拿西瓜来算，朴朴的西瓜有七八块一斤的，他们的菜根本算不上便宜，毛利大概 1/3 ～ 1/2 。朴朴的分拣员时薪可能 18 块钱，我们再来聊一下朴朴的员工构成吧，朴朴员工主要分为分拣工、配送工、人力，一个仓库的人力有四个人，分拣工大概十人，配送骑手每个时段大概 25 人不到，按一小时每个骑手 5 单，每单销售额 30 块钱，利润 10 元，每天 12 个小时来算： 一天总产值：45000 一天毛利：15000 骑手：4650 分拣：2160 人力：600 仓库费用：800 电动车损耗费：100

总支出：8310 净利润：6790

算得出来朴朴真没啥实力，一个仓库一天才赚这么点，不过胜在老板一天什么事都不用干就能拿到 6790 元，确实多给骑手一分钱都是罪过啊！如果老板只拿一千，f 多分 5000 给员工，每个员工的日收益大概能加七八十，不过这老板得多有良心才行，我本来觉得朴朴的老板很恶心人，但是这么算下来，可能这就是人性，要想高薪就得去总产值高的公司工作，这样黑心老板才能多分点钱给员工，我女朋友在一家期刊公司上班，他们 t 公司在武汉分部就 2000 名员工，一篇论文出版费用收 20000 ，是朴朴一个仓库的总产值 1/2 ，可能确实不能怪朴朴抠门吧，我对朴朴的看法就是，把骑手当贼，也不重视员工学历，这种公司即使搭上了互联网的快车也发展不起来。为什么说把骑手当贼？入职的时候有各种协议，主要是针对骑手的处罚，被投诉一次罚款 200 ，迟到罚款 20 ，早退一秒罚款 50 ，如果当月罚款金额超过工资的 20%则延续到下个月罚，离职需要提前 15 天申请且最后一天必须到岗，否则就是违约。朴朴这种没什么技术的公司把骑手当贼看，也不重视员工学历，这是最让我恶心的一点，干了一周我就跑了，一天送四个小时，因为他要打卡，所以往返交通一小时加上配送超额的一小时，每次去 6 个小时，我只能送 13 单，赚 40 块，时薪不到 7 块，想都没想就直接不干了。写的有点乱，大家凑合看。