[兼职利益如何分配]想请教一下佬们, 兼职团队的利益都是怎么分配的?
背景
题主目前有几个稳定的项目在运作, 都是自己在做, 利润也还说的过去. 但是最近受朋友启发, 想做一下 toC 的产品, 就找了几个熟悉的前端小伙伴, 打算一起合伙搞, 这是背景.
纠结点
本来是想给几个小伙伴按照工时来周结薪资, 但是小伙伴们说不着急, 要先做出产品来再说利润分配. 但是我之前踩过一些坑, 觉得利润分配开始就说好然后落实到纸面上比较靠谱一些(拟好合同直接法大大), 而且新的项目我也拿不准能不能成:
- 要是成了再来说利润分配的话, 害怕自己会陷入分配不均的困境, 毕竟蛋糕已经做出来了, 大家可能都想多吃一点, 怎么分可能都分不到大家心里去;
- 要是做不成的话, 浪费了小伙伴的时间, 而且小伙伴们也可能因为付出劳动没有结果而产生些负面情绪, 影响后面的合作.
请教
想请教一下佬们, 涉及到这种兼职团队的管理以及利益分配的话, 大家都是怎么处理的? 或者佬们能接受什么样的合作方式?
PS:
- 题主是全栈, 之前的项目都是 ToB 的项目, 自己一个人就可以 hold 住. 这次之所以想拉几个小伙伴来一起搞, 是因为一个人精力实在是有限, 又搞前端还得搞后端, 产品 UI 都得自己来抓, 还得做推广运营, 后面还计划出去聊合作跑流程, 一个人确实忙不过来, 太累了.
- 关于几个小伙伴都是我之前的同事, 有一定的信任基础, 我并不想消费这些信任, 所以想按照工时来结算, 这样就算项目没做成, 后续也不至于闹崩. 小伙伴可能是因为太熟了或者对我比较信任, 所以不太好意思谈钱, 我都跟他们一起聊过这个事, 他们就一直表示听我的, 我咋安排都行, 先干出来再说, 这样整得我很被动, 请佬们赐教 ozr